简答
1.简述财务管理目标的各种选择，我国采用哪种观点?
企业利润最大化:利润代表企业新创造的财富。利润越多说明企业财富增加的越多，越接近企业目标。
每股收益最大化:利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造的利润与投入资本的关系外，与利润最大化目标的缺陷基本相同。
股东财富最大化: 是指通过财务上的合理运营，为股东创造最多的财富。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面确定。如果股票数量一一定，当股票价格达到最高，股东财富也达到最大。
企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。站在股东+债权人的角度上。
我国采用企业价值最大化目标。
2、利润最大化作为企业财务目标的缺陷是什么？
（1）没有考虑利润实现的时间和资金的时间价值；
（2）没能有效地考虑风险问题；
（3）没有考虑利润和投入资本的关系；
（4）利润最大化是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力；
（5）利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向；
（6）利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。
3、财务管理的最终目标是什么?为什么以它作为目标?
企业价值最大化。
利润最大化和股东财富最大化各有优缺点，但如果将其结合起来考虑,共同组成财务管理目标，就既可以扬其长又可以避其短了。这种结合就是“企业价值最大化”管理目标。“企业价值最大化”管理目标是由“共同治理”模式决定的，是指通过企业财务，上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金时间价值与风险报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
“企业价值最大化”考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;摒弃了利润最大化的短期性缺点，能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润，会影响企业的价值,而且未来的利润对企业的价值的影响更大。“企业价值最大化”体现了对经济效益深层次的认识，是现代财务管理的最优目标。所以，应以“企业价值最大化”作为财务管理的整体目标，并在此基础上，确立财务管理的理论体系和方法体系。
